谌贻琴在全国足球工作会议上强调 真抓实干 久久为功 坚定不移推进中国足球振兴发展

真抓实干推动中国足球振兴的关键路径

当“振兴中国足球”不再只是口号，而被放在国家体育强国建设和社会发展的大局中反复强调时，人们真正关心的已不再是情绪化的失望与批评，而是中国足球究竟该怎样一步一步走出低谷。在全国足球工作会议上，谌贻琴强调“真抓实干 久久为功 坚定不移推进中国足球振兴发展”，这不仅是一句动员令，更像是给长期徘徊不前的中国足球开出的一剂“长期处方” 其中既包含治理逻辑，也包含发展路径，关键在于能否把这些要求落实到每一块训练场 每一所校园 每一个青训节点以及每一次管理改革当中

真抓实干是破解空转的唯一选择

长期以来，中国足球在规划 文件和口号上从不缺乏“远大目标”，从职业联赛改革到校园足球推广，从青训体系搭建到基础设施建设，纸面上的蓝图相当壮丽，但现实层面的落差同样明显 问题往往不在“说什么”，而在“做多少”和“做得怎样” 谌贻琴提出的“真抓实干”，本质上是把工作重心从“文件层面”拉回到“赛场和基层一线”，要求把宏观战略分解为可衡量 可考核 可追责的具体任务 只有把责任压实到人 把进度落实到点 把问题追踪到位，足球振兴才可能走出“开会多 行动少 效果弱”的恶性循环

从管理角度看，真抓实干首先意味着完善足球治理结构 加强监督约束机制 近年来中国足球在反腐败 整治“假赌黑”等方面取得的进展，表明只有让足球回到公平 透明 规范的轨道，才有可能重建公众信任和发展基础 但治理绝不是一次性运动，而是一项长期系统工程 若不能坚持常态化监督 持续优化制度设计，问题就会在新的土壤中以新的形式卷土重来 真抓实干要求各级足球管理部门从源头上规范权力边界 强化公开机制，减少人为干预空间 让规则成为真正说话的“主裁判”

久久为功是足球振兴的时间观与耐心观

足球运动有其自身生长周期，从校园启蒙到职业成型往往需要十年以上的持续投入 那些在世界足坛保持竞争力的国家，无一不是在青训体系 完赛体系 教练培养和文化建设上坚持了几十年的累积 工作会议中提出“久久为功”，就是明确提醒各方 不要以短期成绩评判长期事业 不要用“换教练 换口号”替代深入的结构性变革

以青训为例，一名优秀球员的成长往往要经历启蒙期 专项训练期 精英提升期与职业过渡期，每一阶段都需要科学的训练计划 专业的教练团队以及稳定的竞赛环境 如果只在“出成绩”的年份集中投入，而在“看不到立竿见影效果”的年份退缩或摇摆，青训系统就会反复断档 最终无法形成可持续的人才梯队 久久为功要求在顶层设计中明确青训的长期规划，从财政支持 教练培养 场地保障到升学通道 全面优化发展环境，让家长和孩子相信“走足球之路并非风险无法承受的选择”

坚定不移推进中国足球振兴的发展逻辑

“坚定不移”不仅表达了政治意志和信心，更强调一种“不因一时输赢动摇方向 不因阶段性困难改变路线”的战略定力 中国足球之所以屡屡在舆论中遭遇“情绪化波动”，与社会各界长期以来缺乏清晰可感的发展路径不无关系 当方向 模式与评估标准模糊时，每一次大赛失利都容易催生“推倒重来”的冲动，导致改革不断中断与反复 谌贻琴在全国足球工作会议上的强调，实际上是在为足球发展确立一个相对稳定的政策时钟和改革节奏 通过稳定的顶层意志，为足球战线各参与主体提供预期，让整个系统不再被短期情绪牵着走

坚定不移还体现在“足球为谁发展 为了什么样的发展”这一根本问题上 中国足球振兴不仅仅是为了几场比赛的胜负，它牵动的是青少年体质健康 群众体育普及 体育产业发展以及国家形象塑造 工作会议把足球放在新时代体育强国建设的背景下考量，意味着足球改革将服务于更广阔的社会目标 只有在全社会形成“足球是国民素质提升载体 是城市文化名片 是青年成长平台”的共识，足球振兴的动力才会真正从政策驱动转向社会内生驱动

以青训体系重构为突破口的实干路径

要把“真抓实干 久久为功”的要求落细落实，青训体系是绕不开的关键环节 目前中国在校园足球 布点学校和青少年联赛方面已取得一定规模，但在质量 连接和保障机制上仍有明显短板 最大的问题在于“学校 体校 俱乐部”之间的断层和“教练水平与训练理念”的整体不足 这直接导致人才选拔不系统 训练内容不科学 职业通道不清晰，许多有潜力的孩子在成长中途被迫放弃

一条可行的路径是，以城市或区域为单位，构建“学校 社区 俱乐部”三级联动的青训平台 学校负责普及与启蒙 社区提供常态化训练和比赛环境 职业或准职业俱乐部承担精英化培养与上升通道 政府在其中发挥统筹与政策支持作用，通过场地资源整合 财政补贴与教练培养计划，为这一体系提供制度保障 例如部分省市探索的“市队校办”模式，就是让优秀球员在不脱离义务教育体系的前提下，接受系统的足球训练 这类实践若能在顶层设计引导下标准化 规模化推广，将显著提升中国足球人才培养的整体效率

以职业联赛治理为抓手增强发展信心

职业联赛是中国足球最直观的窗口，也是连接资本 市场 媒体和球迷的核心纽带 工作会议关于推进足球振兴的部署中，职业联赛治理无疑占据重要位置 真抓实干在这里表现为：严格准入制度 防范财政泡沫 加强俱乐部规范运营，强化青训投入考核机制，防止“只买不养”带来的短期主义 久久为功则要求各级联赛在品牌打造 球迷文化塑造和俱乐部本土根植上持续用力，推动从“金元足球短期繁荣”向“内生价值长期增长”转型

可以参考的案例是某些城市俱乐部在近年主动“降虚火 抓青训”的做法 他们通过压缩高价外援预算，把资金逐步转向青训基地建设和本土教练培养 同时积极联动本地学校和社区，打造“城市足球共同体” 这种做法在短期内也许无法换来耀眼战绩，却有助于在三五年后形成一支结构稳定 流动健康的本土球员队伍 当越来越多俱乐部以此为价值导向时，中国职业联赛的整体生态也会由虚转实

让足球真正扎根校园与社会土壤

中国足球的底盘不在少数职业球员身上，而在亿万青少年和普通爱好者中 要“坚定不移推进中国足球振兴发展”，就必须让足球回到“运动本身”的属性 把更多资源和精力投入到校园足球和群众足球之中 谌贻琴提出的“真抓实干 久久为功”，在校园层面可以理解为：课程开设不流于形式 场地建设不止于“有块草皮”，而是打造完整的教学体系 竞赛体系和师资保障体系 重点不是“有没有足球课”，而是“这节课能不能真正让孩子在乐趣中掌握运动技能 培养团队意识和规则意识”

在社会层面，则要鼓励企事业单位 社区组织和社会力量参与足球场地运营 青少年培训和业余联赛组织 让足球成为一种可以在“家门口”轻松参与的运动 项目 一些城市新近铺开的“15分钟体育生活圈”建设，若能把足球纳入重点项目，通过小型球场 五人制场地与灯光设施改造，为都市白领 青少年和中老年群体提供便利的踢球空间，就能不断扩展足球人口基础 培养更具韧性的足球文化氛围

用制度化评估和案例示范巩固改革成效

要避免“雷声大 雨点小”，还需要一套清晰可操作的评估与激励机制 将“真抓实干 久久为功”具体化为一系列可量化的指标，例如青少年注册球员数量 教练持证率 校园足球覆盖率 职业联赛青训梯队本土出场时间占比等 通过定期发布分析报告 对表现突出的省市和俱乐部给予政策倾斜和舆论褒奖，对进展缓慢甚至消极应付的主体进行问责 把改革成果从“文件上的数字”转变为“可以被社会直接感知的变化”

与此还应重视典型案例的示范带动作用 某些地方在校园足球 体教融合和社会力量办赛等方面的成功实践，可以通过全国足球工作会议 体育主管部门通报等渠道加以推广 形成“可复制 可推广”的经验清单 当不同区域 不同层级的管理者和从业者能从他人经验中找到“操作模板”，足球改革就不会停留在抽象口号，而会逐渐汇聚成一张由无数具体实践组成的“全国拼图”